Meine Schwerpunkt-Themen und Rollen

Als Führungskraft, in Querschnittsfunktionen und immer an den Schnittstellen zwischen Softwareentwicklung sowie benachbarten Bereichen und Disziplinen bringe ich tiefe Erfahrung in vielen Themen Ihres Alltags mit. Erfahren Sie hier mehr darüber, in welchen Funktionen und bei welchen ich meine Kund*innen unterstütze.

Meine Rollen

Ich kann Sie in den folgenden Rollen unterstützen:

  • Agile Coach (Zertifiziert »Professional Agile Leadership«)
  • Interim-Manager (VP Engineering, Head of Development, Teamlead, Engineering Manager, Architect)
  • Organisationsberater
  • Programm-Manager (Zertifizierter »PgPM«)
  • Product Owner (Zertifizierter »Professional Scrum Product Owner«)
  • Scrum Master (Zertifizierter »Professional Scrum Master«)

Schwerpunkt-Themen

Agilität & Innovation

Operationalisierung agiler Methoden, Innovationsmanagement, Produktmanagement, Skalierung, Effizienz

Changemanagement

Kommunikation, Verhalten, Respekt & Vertrauen

Stakeholder-Management

Management von dirkten und indirekten MA, Peers und Vorgesetzten, Kommunikation innerhalb des Unternehmens

People-Management

Respekt und Vertrauen, Identifizierung und Förderung von Talenten, Umgang mit schwierigen Situationen, fachlicher Austausch und persönliches Miteinander, Recruiting und Employer Branding

Technologie-Management

Sourcing, Technologieauswahl, strategische Entscheidungen entlang des SDLC (Software Development Life Cycle)

Nicht nach Schema F

Wir werden mit den Modellen und Methoden arbeiten, die zu Ihrer Situation passen - nicht unbedingt den gerade angesagten.


Berufsbiografie

Nach Abitur und Studium an der Hochschule Darmstadt war ich als Softwareentwickler, in Projektleitungsrollen und zuletzt in Führungspositionen bei Dienstleistern und auf Kundenseite tätig. Ich war für Umsatz, Projekte und Menschen verantwortlich und helfe Unternehmen, relevant zu bleiben. Kurz: Ich sorge für Miteinander, für Zukunftssicherheit und Verlässlichkeit.

Meine Teams und ich haben kurzlebige Kampagnen erarbeitet, maximal abstrahierte Geschäftsfunktionen als Microservices in der Cloud implementiert, Desktopapplikationen und Apps für Smartphones geschrieben. Wir haben Produkte verkauft, für bessere Retention und CLV gesorgt; Bottom-Line, Top-Line und Deckungsbeiträge optimiert.

Kunden

Meine Kund*innen sind u. a. bei diesen Unternehmen tätig: Audi, BASF, Brockhaus, Commerzbank, Cornelsen, Cuxland, DKB, Deutsche Telekom, DG-Verlag, Duden-Verlag, DZ-Bank, HELLA, HUK, Kontist, McDonald's, Pepperl+Fuchs, Polaroid (The Impossible Project), Publicis.Sapient (Razorfish), Saatchi & Saatchi Pro, SAP, Schwäbische Zeitung, Smile, Software AG, T-Online, Unicredit, Union Investment, Vaillant.