Als Führungskraft, in Querschnittsfunktionen und immer an den Schnittstellen zwischen Softwareentwicklung sowie benachbarten Bereichen und Disziplinen bringe ich tiefe Erfahrung in Themen Ihres Alltags mit.
Agilität & Innovation
Operationalisierung agiler Methoden, Innovationsmanagement, Produktmanagement, Skalierung, Effizienz
Changemanagement
Kommunikation, Verhalten, Respekt & Vertrauen
Stakeholder-Management
Management von Kolleg*innen und Vorgesetzten, Kommunikation innerhalb des Unternehmens
Bereichs- und Team-Management
Respekt und Vertrauen, Identifizierung und Förderung von Talenten, Umgang mit persönlich schwierigen Situationen, fachlicher Austausch und persönliches Miteinander, Recruiting
Technologie-Management
Sourcing, Technologieauswahl, strategische Entscheidungen entlang des SDLC
Verwandte Rollen
Ich kann Sie z. B. in den folgenden Rollen unterstützen:
- Agile Coach
- Interim-Manager
- Organisationsberater
- Mediator
- Programm-Manager
- Product Owner
- Team-Coach
Nicht nach Schema F
Wir werden mit den Modellen und Methoden arbeiten, die zu Ihrer Situation passen - nicht unbedingt den gerade angesagten.
Hier finden Sie eine Übersicht meiner beruflichen Biografie.